Actualités locales
Access Bank Cameroon signe un partenariat avec la Communes et Villes Unies du Cameroun et la Fondation CVUC

(ACCESS BANK) – Yaoundé, Cameroun. Access Bank Cameroon a officialisé un accord de coopération historique à double volet avec les Communes et Villes Unies du Cameroun (CVUC) et la Fondation CVUC, marquant un tournant majeur dans la collaboration public-privé pour le financement du développement local et la promotion d’une bancarisation numérique inclusive.
La cérémonie officielle de signature, qui a réuni d’éminentes personnalités et responsables institutionnels, a réaffirmé une vision commune d’autonomisation des communautés de base à travers des investissements stratégiques au sein des collectivités territoriales décentralisées (CTD). Ces accords incarnent un engagement fort d’Access Bank Cameroon en faveur de la finance inclusive, du développement durable et de la résilience économique sur l’ensemble des dix régions du pays.
Ce partenariat ambitieux vise à doter les communes de solutions financières de pointe, leur permettant de planifier, financer et mettre en œuvre des projets à fort impact dans des secteurs clés tels que l’agriculture, la pisciculture, l’accès à l’énergie, l’eau et l’assainissement, l’emploi des jeunes et la transformation digitale.
«Ce partenariat va bien au-delà d’une simple poignée de main symbolique», a déclaré M. Ellis Nzo Asu, Directeur Général d’Access Bank Cameroon.
«Il s’agit d’une véritable feuille de route stratégique pour apporter des solutions concrètes à l’échelle locale. Nous sommes fiers de collaborer avec les CVUC et leur Fondation pour bâtir des écosystèmes économiques durables, capables de renforcer les collectivités locales et d’améliorer le quotidien des Camerounais. »
Dans le cadre de cet accord, Access Bank Cameroon mettra à disposition des instruments financiers adaptés et des plateformes de services bancaires numériques permettant aux CTD de gérer leurs ressources de manière plus efficace, transparente et sécurisée. Le partenariat jette également les bases d’un mécanisme de financement à impact social, avec une attention particulière portée aux communautés vulnérables, tout en accompagnant la mise en œuvre de la politique nationale de décentralisation.
M. Augustin Tamba, Président National des CVUC et Maire de Yaoundé 7, a salué l’initiative en ces termes :
«C’est un moment historique pour la gouvernance décentralisée au Cameroun. Grâce à cette collaboration, nos communes accèdent enfin aux outils et aux financements nécessaires pour libérer pleinement leur potentiel de développement. Access Bank Cameroon fait ici preuve de vision stratégique et d’un réel engagement en faveur de l’autonomisation locale.»
Un accord parallèle signé avec la Fondation CVUC, qui concentre ses efforts sur des programmes humanitaires et de développement social, souligne l’alignement stratégique entre les deux institutions face aux défis multidimensionnels tels que l’insécurité alimentaire, l’accès limité aux infrastructures ou encore la précarité des conditions de vie.
Dr. Loïc Nicolas, Directeur Général de la Fondation CVUC, a déclaré :
«Cet accord cadre est en parfaite adéquation avec notre mission, qui est de soutenir les populations vulnérables et de renforcer les capacités locales. En unissant nos forces avec Access Bank Cameroon, nous avons l’opportunité de mettre en œuvre des projets durables, adaptés aux réalités et besoins des communautés.»
Ce partenariat consolide le positionnement d’Access Bank Cameroon comme un acteur financier transformateur dans l’écosystème du secteur public et du financement du développement. Il s’inscrit dans une stratégie plus large visant à accélérer l’inclusion financière et numérique, notamment dans les zones peu ou pas bancarisées.
Rolande Mangwa, directrice du Public Sector & Institutions à Access Bank Cameroon, a ajouté :
«C’est exactement le type de partenariat à impact que nous recherchons dans notre stratégie secteur public. Notre rôle est de rapprocher la finance des services publics, en veillant à ce que les communes aient accès à des solutions bancaires innovantes, conçues selon leurs réalités et leurs priorités.»
La cérémonie de signature a également réuni plusieurs personnalités engagées dans le développement local, parmi lesquelles M. Anicet Akoa (Vice-Président des CVUC et Maire de Ngoulemakong), M. Gregory Mewanu (Trésorier National des CVUC et Maire de Kumba), ainsi que des directeurs des départements Digital Banking et Retail Banking d’Access Bank Cameroon.
À travers ce double accord stratégique, Access Bank Cameroon et ses partenaires instaurent un nouveau modèle de collaboration institutionnelle au Cameroun, à la croisée de l’innovation financière et de l’autonomisation communautaire. En ciblant les gouvernements locaux et leurs administrés, la Banque élargit son empreinte au-delà des centres urbains traditionnels, pour bâtir la résilience là où elle est la plus cruciale : au niveau des communautés.
À propos d’Access Bank Cameroon PLC
Access Bank Cameroon, filiale à 100 % de Access Bank Plc, incarne fièrement l’héritage de la plus grande banque d’Afrique en nombre de clients. Créée en mai 2022, Access Bank Cameroon s’est rapidement imposée comme un acteur clé du secteur financier camerounais, affichant une croissance remarquable et un engagement fort en faveur de l’inclusion financière.
Cette ascension s’inscrit dans le parcours plus large du groupe Access Bank, entamé en Afrique de l’Ouest en 1989. Les objectifs stratégiques de la banque s’alignent sur la vision du groupe Access Corporation : construire un écosystème mondial connecté, inspiré par l’Afrique.
Grâce à l’innovation et à la technologie, Access Bank poursuit la digitalisation de ses services en transférant une grande partie de ses clients vers ses plateformes numériques, tout en élargissant sa présence à 26 pays africains d’ici 2027.
En soutenant activement les flux commerciaux, de paiements et d’investissements au Cameroun, à travers l’Afrique et au-delà, Access Bank Cameroon reste fidèle à sa mission : devenir la banque africaine la plus respectée au monde, en étant un moteur de l’inclusion financière et de l’innovation.

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Actualités locales
Eurobond : Le Gabon lève 920 millions $, soit 22,7 % de plus que prévu

(Investir au Cameroun) – Assortie d’un coupon de 9,375 %, d’une maturité de sept ans et de trois années de différé, l’opération améliore les conditions obtenues en 2025, tout en confirmant un coût de financement encore élevé.
Le Gabon a fixé, ce 30 juillet 2026, les conditions d’un Eurobond de 920 millions de dollars, soit environ 524 milliards de FCFA. Le montant dépasse de 22,7 % l’objectif initial de 750 millions et améliore plusieurs paramètres du placement privé de février 2025. Mais avec un coupon annuel de 9,375 % — l’intérêt versé chaque année aux détenteurs des titres — Libreville continue de payer cher son accès aux capitaux internationaux.
Selon le communiqué publié par le gouvernement gabonais, le règlement est attendu autour du 5 août. Les obligations arriveront à échéance en 2033, après sept ans, avec trois années de différé : durant cette période, l’État paiera les intérêts sans encore rembourser le capital.
Le gouvernement affirme que l’émission a été« largement sursouscrite ». Selon les informations de marché disponibles, elles ont dépassé 1 milliard de dollars. Le Gabon a finalement retenu 920 millions, soit 170 millions de plus que prévu.
Des conditions meilleures qu’en 2025
En février 2025, le Gabon avait mobilisé 570 millions de dollars, avec un coupon de 9,5 % et une échéance en 2029. Le montant emprunté progresse donc de 61,4 %, tandis que la durée passe d’environ quatre à sept ans. Le taux recule de 0,125 point, soit 12,5 points de base.
Cette comparaison doit être nuancée. Le coupon ne représente pas tout le coût d’un emprunt : celui-ci dépend aussi du prix de vente des titres, du rendement réclamé par les investisseurs et des frais. En 2025, l’obligation à 9,5 % avait été placée sous sa valeur nominale, portant son rendement initial à 12,7 %. Il faut donc connaître le prix d’émission et le rendement effectif du nouveau titre pour mesurer précisément l’amélioration.
La destination des fonds diffère aussi. En 2025, une part importante avait servi à rembourser l’Eurobond arrivant à échéance en juin. En 2026, aucun rachat d’obligations existantes n’a été annoncé. Le Trésor devrait donc recevoir davantage d’argent frais, même si les commissions et autres frais seront déduits des 920 millions.
Plus que le Cameroun, mais à un coût plus élevé
Le Gabon mobilise 22,7 % de plus que les 750 millions de dollars obtenus par le Cameroun le 30 janvier 2026. Les deux emprunts courent sur sept ans. Yaoundé bénéficie de deux années de grâce et a mis en place un swap dollar-euro : ce mécanisme transforme les paiements en dollars en paiements en euros afin de réduire le risque de change, le FCFA étant arrimé à l’euro. Selon le ministère camerounais des Finances, il a ramené le coût effectif annoncé à 7,79 % en euros.
Ce niveau reste inférieur au coupon gabonais de 9,375 %, mais la comparaison demeurera incomplète tant que le rendement effectif de l’émission gabonaise ne sera pas publié. Pour Libreville, le progrès tient surtout au montant obtenu, à la durée plus longue et à l’absence de rachat simultané d’un ancien Eurobond.
Cette amélioration intervient un mois après que Moody’s a maintenu la note souveraine du Gabon à « Caa2 », tout en abaissant sa perspective de « stable » à « négative ». L’agence invoque des besoins de financement élevés, un accès limité aux ressources et le risque de nouvelles opérations de dette contraintes.
Investissements, arriérés et marge d’emprunt
Le gouvernement précise que« le produit net de cette émission sera affecté au financement des projets d’investissement de l’État ainsi qu’au remboursement d’arriérés ». Selon la documentation de placement, il s’agit d’engagements commerciaux extérieurs et multilatéraux, et non des impayés dus aux entreprises gabonaises.
L’émission reste sous le plafond de 857,9 milliards de FCFA, soit environ 1,5 milliard de dollars, autorisé par la loi de finances rectificative promulguée le 17 juillet. Les 920 millions représentent près de 61 % de cette enveloppe, laissant une capacité théorique d’environ 580 millions, sans qu’une seconde émission soit annoncée. La loi évoquait aussi une durée de dix ans, contre sept ans finalement obtenus ; le gouvernement n’a pas expliqué cet écart.
Précédée par la publication d’un prospectus préliminaire le 27 juillet, l’opération a été conduite par le ministre Thierry Minko. Le gouvernement estime que la demande traduit une« confiance renouvelée des investisseurs dans la qualité de la signature et la trajectoire de réformes engagée par le Gabon ».
L’accord avec le Fonds monétaire international renforcerait cette perception. Sur ce sujet, les discussions techniques continuent, avec une mission attendue à Libreville en septembre et l’objectif de conclure un programme économique et financier avant fin 2026.
Baudouin Enama
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