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Les chantiers musicaux du Cameroun : Une feuille de route pour l’industrialisation de la musique

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Les chantiers musicaux du Cameroun : Une feuille de route pour l’industrialisation de la musique
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Le secteur musical camerounais vient de franchir un palier supplémentaire dans sa course à la professionnalisation. Le Conseil camerounais de la musique a dressé une feuille de route pour l’industrialisation du secteur. Ceci à travers l’initiative intitulée : « Les Chantiers musicaux du Cameroun ». Un concept qui s’est déroulé en trois étapes distinctes, de février à juin 2024.

La première phase a permis de dresser un état des lieux précis de l’industrie musicale camerounaise, en s’appuyant sur l’expertise d’une soixantaine de professionnels issus des dix régions du pays. Cette phase a également permis d’identifier les acteurs les plus structurés du secteur. La deuxième phase a consisté à renforcer les capacités d’une trentaine de ces acteurs clés, à travers des ateliers de formation et de renforcement de compétences. Ces ateliers, organisés en marge du Yaoundé Music Expo (Yamex), ont permis aux participants d’acquérir des outils techniques et méthodologiques leur permettant de mieux gérer leurs activités et de contribuer à la structuration du secteur. La troisième et dernière phase a été consacrée à la rédaction d’un « Schéma de développement de l’industrie musicale au Cameroun ». Ce document cadre, élaboré par le comité scientifique du CCM, propose une analyse approfondie de la situation de la musique au Cameroun, ainsi que des pistes de solutions concrètes pour le développement du secteur à court, moyen et long terme.

Le Schéma de développement de l’industrie musicale proposé par cette organisation constitue une feuille de route précieuse pour les années à venir. Il permettra d’orienter les investissements et les actions publiques en faveur du secteur musical, et de créer un environnement favorable à l’émergence de talents camerounais de renommée internationale. Concrètement, il sera question pour le CCM de créer et structurer un réseau de professionnels sur l’ensemble du territoire, contribuer à la formation et à la professionnalisation des acteurs camerounais de la musique et enfin la mise en œuvre d’objectifs à court, moyen et long terme du schéma présenté le mois dernier au grand public.

OPPORTUNITES ECONOMIQUES ET PERSPECTIVES D’AVENIR

Cette initiative du CCM intervient dans un contexte où l’industrie musicale camerounaise est confrontée à un certain nombre de défis, dont l’informel prédominant. Selon le CCM, 89% des professionnels de la musique sont actifs dans la production d’œuvres musicales sur l’échiquier national. En revanche, seulement 6% sont impliqués dans la diffusion, et 5% dans la promotion, indique la même source. Avec plus de 15 000 artistes, l’industrie musicale représente un potentiel économique considérable. Selon Melwater, une plateforme de veille médiatique, les données statistiques d’internet pour 2024 montrent un paysage numérique en pleine mutation au Cameroun. Avec un taux de pénétration estimé à 43,9 %, soit 12,73 millions d’internautes, et 5,05 millions d’utilisateurs de médias sociaux, soit 17,4 % de la population totale estimée à plus de 28 millions d’habitants. Ces données promettent une dynamique considérable pour l’économie musicale, ainsi qu’à l’industrie du streaming. D’ailleurs Colorfol, une plateforme numérique développée par une start-up camerounaise, qui permet aux utilisateurs d’accéder à des contenus audio et vidéo faisant la promotion de la musique africaine et des artistes indépendants essaie de s’imposer dans ce marché. Parmi les autres plateformes, citons BoomPlay et Deezer.

Selon le Centre d’étude des économies de l’Afrique (CSEA), la contribution du secteur des TIC au Cameroun s’élève à environ 5 % du PIB. Ce qui démontre en effet, un potentiel de croissance supplémentaire grâce à l’expansion de son infrastructure numérique. Globalement, l’économie numérique en Afrique est en pleine croissance, avec des projections ambitieuses pour les prochaines décennies. D’ici à 2025, elle pourrait représenter 5,2 % du PIB du continent, soit un montant estimé à plus de 180 milliards de dollars. À plus long terme, à l’horizon 2050, ce chiffre pourrait atteindre 712 milliards de dollars. Une étude prospective menée par Dataxis et publiée en juin 2022 révèle également que les revenus du streaming musical africain devraient connaître une croissance significative. Ils devraient tripler au cours des cinq prochaines années, passant de 92,9 millions de dollars en 2021 à 314,6 millions de dollars en 2026. Cette tendance témoigne de l’essor de la musique numérique sur le continent africain.

Réaction

Richard EBOA, artiste musicien et manager

« Permettre à l’artiste de participer à l’assiette fiscale de l’état »

Je vais expliquer pourquoi il est nécessaire pour les professionnels de créer des entreprises. Au Cameroun, le cadre légal exige qu’un producteur de label, par exemple, lorsqu’il réalise un deal, même s’il est ponctuel, dans le cas d’un concert ou d’un appel d’offres d’un opérateur mobile, qui lui dit : “J’ai besoin de ton artiste, je vais te verser un million de FCFA”, doit savoir que le label ne recevra jamais cet argent en espèces si cela dépasse 100 000 FCFA, et c’est ce que la loi de finances actuelle stipule. En tant qu’entreprise, on doit prélever les impôts sur la société et sur les bénéfices réalisés. Du coup, ils comprennent immédiatement quel est l’enjeu. Nous avons eu un atelier sur le financement des projets musicaux où nous avions un représentant du monde de la finance qui expliquait que l’artiste est déconnecté de l’économie de la culture.

Pourtant, c’est un contribuable comme tous les autres, et relativement à une prestation qu’il effectue, il est rémunéré. Cela permet à l’artiste de participer à l’assiette fiscale de l’État. C’est un peu le plaidoyer que nous allons porter à l’État. Les données révèlent que l’ensemble du corps de la filière musicale est de plus de 15 000 âmes. Imaginez le potentiel en termes d’apport économique, il faut juste encadrer tout ça. Aujourd’hui, en tant qu’entreprise, d’avoir son Numéro d’Identifiant Unique (NIU). Ce que les gens ignorent, c’est que c’est la même contrainte pour le contribuable lambda, même moi en tant qu’individu, je dois avoir un NIU, parce qu’il est désormais impossible d’ouvrir un compte courant sans ce numéro. La seule difficulté qu’il faut lever dans le processus des banques, c’est lorsque celles-ci demandent des justificatifs de revenus à un artiste. C’est compliqué parce qu’il n’a pas de fiche de paie, il ne perçoit pas de salaire régulier sur le plan mensuel et ne peut pas fournir de justificatifs. Par contre, il peut garantir qu’il est reconnu dans la corporation comme un professionnel de la musique, donc, quoi qu’il arrive, il a des revenus. Il faut adapter le produit bancaire à l’environnement de l’artiste.

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Communauté urbaine de Yaoundé : Les six piliers qui vont porter les projets prioritaires de 2027

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Communauté urbaine de Yaoundé : Les six piliers qui vont porter les projets prioritaires de 2027
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Un exercice budgétaire qui sera abordé dans un contexte de rareté des ressources financières.

Pour l’exercice de 2027, la Communauté urbain e de Yaoundé (CUY) va prioriser les projets déjà engagés. Certains projets engagés et même exécutés, restent encore en attente de paiement, d’autres remontant à l’exercice budgétaire 2024. Les projets prioritaires de la CUY pour l’exercice 2027 s’articulent autour de six piliers principaux.

D’abord, l’achèvement des projets engagés. Pour ce qui est de l’achèvement des travaux déjà engagés par la CUY, 10,8 milliards FCFA restent à payer sur les projets. Il s’agit entre autres de la phase complémentaire de l’éclairage public par lampadaires solaires, de l’enlèvement des ordures ménagères en régie, de l’entretien des voiries revêtues.

La mobilité de la voirie. Ici, il s’agit de la réhabilitation de quatre axes, soit plus de 6km de chaussée à savoir, le carrefour Mbog-Abang-carrefour Dovv Messamendongo dans le 4ème arrondissement de Yaoundé, le rond-point Damase-rails Ebom à Yaoundé III. Le pont Efoulan rails Obobogo dans le même arrondissement et le carrefour Shell Nsimeyong-carrefour Efoulan toujours à Yaoundé III.

Pour l’éclairage public et les services de proximité, la CUY entend y injecter 1 milliard FCFA pour l’entretien et la réhabilitation du réseau existant. La salubrité et l’assainissementne sont pas du reste. Le conseil a suggéré l’idée de la construction d’une nouvelle décharge pour les ordures ménagères.

Dans ses priorités de 2027, la CUY veut aussi intégrer le plan vert intégré au plan climat de la ville et enfin, moderniser son administration. C’est ce qui ressort en substance des travaux tenus mardi 13 octobre 2026 de la session ordinaire du conseil de la CUY consacrés au débat d’orientation budgétaire en vue de l’élaboration du projet de budget de l’année prochaine.

Luc Messi Atanga, maire de la ville de Yaoundé a indiqué que l’effort de maîtrise des dépenses dégage une épargne d’environ 20 milliards FCFA entièrement orientée vers l’investissement. Le plafond indicatif de l’investissement s’élève à 22 milliards FCFA en 2027, 24 milliards FCFA en 2028 et 26 milliards FCFA en 2029. Luc Messi Atangana a indiqué que plus de 6 FCFA sur 10 FCFA iront directement à l’investissement dès l’année prochaine.

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BGFI Holding Corporation enregistre une sursouscription à son opération d’ouverture du capital

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BGFI Holding Corporation enregistre une sursouscription à son opération d’ouverture du capital
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La deuxième phase de l’opération d’appel public à l’épargne du groupe bancaire s’est achevée le 15 octobre 2026 sur une sursouscription. Les fonds mobilisés doivent soutenir le déploiement du plan stratégique BGFI 2030, notamment la création de trois nouvelles filiales à l’horizon 2030.

BGFI Holding Corporation a enregistré une sursouscription à l’issue de la deuxième phase de son opération d’ouverture du capital par appel public à l’épargne (APE). Annoncé le 15 octobre 2026 depuis Libreville, au Gabon, ce résultat marque la clôture d’une période de souscription ouverte le 15 septembre dernier et témoigne, selon le groupe, de la confiance des investisseurs dans ses perspectives de développement.

Pour le groupe BGFIBank, cette opération constitue un levier de mobilisation de ressources destinées à accompagner ses ambitions de croissance. Dans son communiqué, BGFI Holding Corporation présente la sursouscription comme un nouveau signe de confiance du marché et réaffirme sa volonté d’honorer les attentes des investisseurs ayant participé à l’opération.

Au-delà de ce résultat, l’enjeu est désormais de transformer les capitaux mobilisés en moyens de financement pour les projets inscrits dans le plan stratégique BGFI 2030. La holding entend notamment consolider son positionnement dans ses différents pôles de croissance, poursuivre son développement sur ses marchés prioritaires et créer trois nouvelles filiales à l’horizon 2030.

Défis Actuels, le premier News Magazine Camerounais

Cette orientation traduit la volonté du groupe de poursuivre son expansion tout en privilégiant une trajectoire de croissance présentée comme maîtrisée, rentable et durable. L’ouverture du capital s’inscrit ainsi dans une stratégie de renforcement des capacités financières du groupe et d’accompagnement de ses futurs investissements.

Présent dans douze pays, dont le Cameroun, le groupe BGFIBank revendique plus de 3 000 collaborateurs et une activité financière couvrant plusieurs marchés africains ainsi que la France. Son implantation régionale constitue un socle pour la poursuite de son développement, dans un environnement où la mobilisation de ressources à long terme représente un enjeu important pour les ambitions des groupes bancaires.

Défis Actuels, le premier News Magazine Camerounais

Avec cette opération, BGFI Holding Corporation réaffirme son ambition de « construire un groupe financier africain pour le monde ». La réalisation des objectifs annoncés dépendra désormais de la capacité du groupe à déployer les ressources levées dans ses projets prioritaires et à concrétiser les perspectives de croissance associées à BGFI 2030.

Par Jean Luc FASSI
Défis Actuels du 15/10/2026

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Présidence du MRC : Binyam jette l’éponge… champ libre pour de Tiriane Noah

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Présidence du MRC : Binyam jette l’éponge… champ libre pour de Tiriane Noah
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La succession de Maurice Kamto à la tête du Mouvement pour la renaissance du Cameroun (Mrc) est désormais une course solitaire pour Tiriane Balbine Noah. La seule femme candidate sera finalement seule face aux électeurs ce 17 octobre 2026. En effet, Pierre Emmanuel Binyam son dernier challenger, a jeté l’éponge ce 15 octobre 2026. L’unique challenger de la présidente par intérim, l’a annoncé par un communiqué avec «Retrait de notre candidature à l’élection du Présidium du MRC, à l’occasion de la Convention extraordinaire du 17 octobre 2026» comme objet. L’avocat écrit que «cette décision intervient au terme d’une démarche menée avec responsabilité, dans laquelle nous avons défendu les principes de transparence, de justice, d’inclusion et de démocratie interne. Malgré notre volonté de contribuer à un processus électoral crédible et équitable, les conditions nécessaires à notre participation ne nous semblent plus réunies».

Cependant, «notre retrait ne saurait être un renoncement à nos convictions ni à notre combat pour un MRC plus démocratique, plus transparent et plus proche de sa base militante», assure-t-il. L’homme dont la liste avait déjà eu beaucoup de peine à se faire accepter, promet de ne pas rentrer au maquis : «nous réaffirmons notre attachement à la paix, à la cohésion et à l’unité de notre formation politique. Nous invitons nos partisans et l’ensemble des délégués à préserver la sérénité et à éviter toute initiative susceptible d’aggraver les divisions internes», martèle-t-il. Alors «nous appelons chacun à faire preuve de sagesse, de retenue et de responsabilité». Réitérant que «le MRC est notre bien commun. La vérité, la justice et la démocratie doivent demeurer les fondements de notre action collective ».

Législatives et municipales 2027

C’est certainement une nouvelle page de l’histoire du Mrc qui s’ouvrira ce 17 octobre 2026. La page de Maurice Kamto sera définitivement fermée. Persécuté par le régime de Yaoundé, l’avocat et universitaire a démissionné le 8 septembre dernier, «pour préserver l’intérêt supérieur du parti, de ses militants et sympathisants, et du Peuple du changement en général». Dans un contexte marqué par la contestation en interne et même devant la justice, de sa légitimité à la tête du parti. Et alors que les mêmes flèches visaient déjà Mamadou Mota, jadis premier vice-président, celui-ci a aussitôt décliné l’intérim en démissionnant lui aussi. Le lendemain, le directoire du parti s’est réuni pour officiellement confier les rênes du parti à la 2ème vice-présidente et annoncer la date de l’élection en vue du renouvellement complet de l’exécutif du parti. Depuis lors, le directoire du parti est conduit provisoirement par Tiriane Balbine Noah. Laquelle devrait poursuivre le bail à la tête du parti au soir du 17 octobre 2026.

Le premier challenge sera de travailler à l’union sacrée du parti qui donne des insomnies au système gouvernant au Cameroun depuis 2013. En préparant les futures échéances électorales, notamment les législatives et municipales de 2027. Un test grandeur nature pour un parti qui a boycotté les dernières élections en 2020. Ce qui lui a coûté sa participation à l’élection présidentielle de 2025.

Lire aussi :

Succession de Maurice Kamto : qui sont les candidats et que proposent-ils ?

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