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Import-Substitution : Africa Processing Company va transformer 8000 tonnes de cacao par an

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Import-Substitution : Africa Processing Company va transformer 8000 tonnes de cacao par an
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Le Cameroun, reconnu pour son cacao de grande qualité, accueille un nouvel acteur dans la transformation de cette ressource prisée. Il s’agit de Africa Processing Company SA, une jeune industrie, qui a officiellement lancé ses activités le 15 janvier dernier, à Mbankomo, dans la région du Centre. Cet événement a réuni de nombreuses personnalités, notamment Fuh Calistus Gentry, ministre par intérim des Mines, de l’Industrie et du Développement technologique. Implantée sur un hectare, Africa Processing Company SA propose un plateau technique ayant une capacité de production de 8000 tonnes par an, réparties entre 6000 tonnes de produits semi-finis et 2000 tonnes de produits finis. Cette performance se traduit par un chiffre d’affaires annuel de plus de 500 millions de FCFA.

L’arrivée d’Africa Processing Company SA. renforce un secteur déjà dominé par des mastodontes tels que SIC Cacaos (Barry Callebaut), Neo Industry et Atlantic Cocoa. « Nous sommes dans le premier bassin de production de cacao au Cameroun, nous sommes à la fois en première et en deuxième transformation, nous servons les industries et nous servons les consommateurs finaux », a déclaré Lisette Claudia Tame Njambe, directrice générale de la société. Et de poursuivre : « Notre particularité c’est que nous sommes la seule industrie de ce genre, installée dans la région du Centre Cameroun réputée pour être la première en termes de production de fèves de cacao à travers le pays pour plus de 51% de la production nationale. Nous avons réalisé tout ceci pour moins de 637 millions de FCFA et nous sommes déjà capables de faire un chiffre d’affaires à dix chiffres. En termes d’emplois, nous en sommes actuellement à 61 postes directs et 247 indirects ».

RENFORCER LA PRÉSENCE DU MADE IN CAMEROON SUR LE MARCHÉ MONDIAL

Ainsi, l’entreprise propose une gamme variée de plus de 15 produits industriels destinés aux industries agroalimentaires et cosmétiques, aux boulangeries et aux pâtisseries. La poudre de cacao naturelle et alcalinisée, le beurre de cacao, la masse de cacao. Mais aussi, des produits finis destinés à la consommation directe, à l’instar de la pâte à tartiner ; des sticks de pâte à tartiner ; de la crème dessert ; de la compote de cacao-banane ; de l’ananas et des dattes enrobées, ainsi que du charbon écologique. Bref, « des produits pour tous les âges et toutes les bourses, avec un prix d’entrée de 25 FCFA », a précisé Lisette Claudia Tame Njambe, Directrice générale de la société.

Elle a partagé son enthousiasme en rappelant le chemin parcouru pour concrétiser ce projet. Ancienne responsable dans une confiserie, elle a transformé un rêve en une réalité ambitieuse. « Nos chocolats incarnent l’ardeur au travail et la finesse du cacao camerounais, » a-t-elle déclaré. Africa Processing Company SA prévoit d’étendre ses activités sur l’ensemble du territoire national et de renforcer la présence des produits « Made in Cameroun » sur le marché mondial. Avec une approche axée sur l’innovation et la qualité, cette entreprise s’inscrit dans la dynamique de transformation industrielle du Cameroun, contribuant à faire du cacao camerounais un produit phare sur la scène internationale.

METTRE EN VALEUR LES RESSOURCES LOCALES

Ce nouvel acteur ambitionne de devenir le leader de la transformation secondaire au Cameroun. Cette initiative intervient dans un contexte marqué par une hausse des cours mondiaux du cacao, avec des prix atteignant un record de 6300 FCFA par kilogramme lors de la campagne 2023-2024. L’implantation de cette usine à Mbankomo symbolise également une volonté de décentralisation et de valorisation des ressources locales. Lors de l’inauguration, le ministre Fuh Calistus Gentry a félicité la promotrice pour son engagement et exhorté les producteurs à maintenir une qualité élevée des fèves. L’installation de cette usine, symbole de l’expansion de l’industrie camerounaise, est une source de fierté pour l’État du Cameroun et la filière cacao, dont certaines mesures de réorganisation commencent déjà à porter leurs fruits. « C’est un encouragement à l’endroit de toute la jeunesse pour suivre le président de la République dans cette notion d’import-substitution, qui grandit chaque jour au Cameroun, non seulement dans le secteur agro-alimentaire, mais aussi de la transformation du bois » a indiqué Fuh Calistus Gentry Selon les autorités, la mise en concurrence accrue entre les broyeurs pourrait bénéficier directement aux producteurs en améliorant les prix d’achat des fèves.

En 2023, 29,5% de la production nationale de cacao a été transformée localement, soit 73 236 tonnes de produits dérivés exportés, dont 49 411 tonnes de pâtes de cacao et 23 825 tonnes de beurre de cacao. La filière cacao génère environ 627 400 milliards de FCFA par an, selon le ministère des Mines, de l’Industrie et du Développement Technologique (Minmidt). La filière de transformation du cacao, quant à elle, génère des revenus de plus de 150 milliards de FCFA, selon l’Institut national de la Statistique.

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Ecrans noirs 2026 : quid de la confiance des partenaires après le décès de Bassek Ba Kobhio

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Ecrans noirs 2026 : quid de la confiance des partenaires après le décès de Bassek Ba Kobhio
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Grégoire Owona, président du conseil d’administration, le festival ne saurait reposer durablement sur la seule personnalité de son fondateur, aussi importante soit-elle.

La 30ème édition du festival Ecrans noirs va se tenir du 21 au 28 novembre 2026 à Yaoundé sous fond d’hommage à son fondateur, Bassek Ba Kobhio décédé il y a quelques temps. Avec la disparition du fondateur de ce festival il y a quelques temps, beaucoup d’amoureux du cinéma restent encore dubitatifs quant à la mobilisation financière de l’événement, en dépit de l’absence du fondateur qui constituait une forme de garantie pour ses partenaires.

Pour Grégoire Owona, président du conseil d’administration des Ecrans noirs et par ailleurs ministre du Travail et de la sécurité sociale, il serait imprudent de prétendre que le financement d’un événement de cette envergure ne constitue pas un défi.

«Le festival ne saurait reposer durablement sur la seule personnalité de son fondateur, aussi importante soit-elle. Bassek Ba Kobhio a su bâtir, au fil des années, une crédibilité, un réseau de partenaires et une réputation qui constituent aujourd’hui un capital précieux pour l’institution. C’est précisément cet héritage que nous devons consolider» rassure Grégoire Owona sur les colonnes du journal Cameroon Tribune.

Le président du conseil d’administration des Ecrans noirs indique également que la confiance des partenaires doit pouvoir se prolonger au-delà de la personne qui a porté le projet à ses débuts. «Nous poursuivons donc les démarches nécessaires auprès d’une part, de nos partenaires institutionnels dont le gouvernement et d’autres part, de nos partenaires économiques et culturels» rassure Grégoire Owona.

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Conseil régional du Nord : Les ressources financières mobilisées multipliées par 5 en 4 ans

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Conseil régional du Nord : Les ressources financières mobilisées multipliées par 5 en 4 ans
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Le département de la Bénoué concentre à lui seul 49 % des interventions du premier mandat. Une situation qui amène l’institution à envisager une meilleure répartition des investissements entre les quatre départements qua compte la région.

Les ressources financières mobilisées par le Conseil régional du Nord ont été multipliées par 5, passant de 2,25 milliards FCFA en 2021 à 11,89 milliards FCFA en 2025. Sur le plan des réalisations, 165 projets ont déjà été réceptionnés sur les 203 programmés, pour un volume de marché évalué à 11,16 milliards FCFA. 13 739 personnes ont bénéficié du Programme d’appui à l’autonomisation des femmes et des jeunes (Pafeje), soit 70% des femmes.

Tous ces chiffres ont été publiés lors des travaux de la troisième session ordinaire de l’institution tenus du 28 au 30 octobre 2026, consacrés au débat d’orientation budgétaire pour l’exercice 2027. Le Conseil régional du Nord entend désormais privilégier une démarche participative davantage centrée sur les attentes réelles des populations.

Fort de plus de 190 projets entièrement réalisés durant son premier mandat, le Conseil régional du Nord entend consolider ses acquis, mieux répartir les investissements entre les quatre départements et renforcer les actions en faveur des femmes et des jeunes.

Des travaux de cette troisième session ordinaire, l’on a appris que le département de la Bénoué à lui seul concentre 49 % des interventions du premier mandat. Une situation qui amène l’institution à envisager une meilleure répartition des investissements entre les quatre départements qua compte la région.

Il sera donc question de mettre l’accent entre autres sur l’éducation, la formation professionnelle, l’emploi des jeunes et à l’autonomisation des femmes, des secteurs constituant des leviers essentiels pour valoriser le potentiel humain, favoriser l’insertion socioéconomique et réduire les inégalités d’accès aux opportunités de développement avec une population majoritairement âgée de moins de 20 ans.

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DÉPÔTS ET CONSIGNATIONS : 162,3 milliards de FCFA encaissés, 30,5 milliards restitués en quatre ans par la CDEC au Cameroun

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DÉPÔTS ET CONSIGNATIONS : 162,3 milliards de FCFA encaissés, 30,5 milliards restitués en quatre ans par la CDEC au Cameroun
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Au cours d’une rencontre avec la presse à Yaoundé, le 30 octobre dernier, la Caisse des Dépôts et Consignations a présenté le bilan de l’institution depuis janvier 2023 et ses objectifs à fin 2028.

Ce 30 octobre 2026, au Concord International Hôtel, Richard Evina Obam, directeur général de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDEC), a réuni les hommes de médias et les influenceurs autour d’un déjeuner de presse pour dresser le bilan de près de quatre ans d’activité. Il en ressort, en quelques chiffres, que depuis la nomination des dirigeants, le 20 janvier 2023, et jusqu’au 30 septembre 2026, l’institution a encaissé 162,3 milliards de FCFA, dont 114,3 milliards de transferts historiques et 48,0 milliards de consignations nouvelles. Elle en a restitué 30,5 milliards aux bénéficiaires, soit 18,8 % des encaissements cumulés. L’écart laisse un encours de 131,8 milliards de FCFA.

La courbe s’est dessinée par paliers : 1,5 milliard de FCFA en 2023, 67,7 milliards en 2024 sous l’effet des transferts historiques, 51,7 milliards en 2025, puis 41,5 milliards sur les neuf premiers mois de 2026. Les restitutions suivent : 0,7 milliard en 2024, 15,9 milliards en 2025 et déjà 13,9 milliards à fin septembre 2026. La CDEC précise que ces encaissements sont bruts des restitutions et que le chiffre de 2026 n’est pas extrapolé à l’année pleine.

Le cadre juridique a été posé en deux temps. En décembre 2023, un décret du Premier ministre et deux arrêtés du ministre des Finances ont organisé les déclarations, les transferts et les circuits comptables, tandis qu’une convention du 15 décembre a confié aux comptables du Trésor, comme préposés de la CDEC, les opérations de dépôt, de retrait, de consignation et de déconsignation. En novembre 2024, un décret a prévu la prescription au profit de l’État des fonds non réclamés après trente ans, et un arrêté a ouvert à la CDEC les titres de créance et de capital.

Sur le terrain, les résultats varient selon les secteurs. Le premier transfert de masse, en octobre 2023, est venu d’une compagnie d’assurance. MTN et Orange ont transféré leurs stocks historiques de cautions et signé des conventions. Dans l’eau et l’électricité, CAMWATER et ENEO contestent la qualification des cautions versées par les abonnés, qu’ils décrivent comme des avances sur consommation, et un arbitrage a été sollicité.

Les placements ont pris le relais à partir de décembre 2024. Les volumes nominaux transigés sont passés de 9 milliards de FCFA ce mois-là à 60 milliards en 2025, puis 61,2 milliards en 2026 à date. Plus de 80 % de ce volume concerne des titres de l’État du Cameroun, bons et obligations du Trésor assimilables et emprunts obligataires, avec une ouverture en 2026 à d’autres États de la CEMAC. Le rendement indicatif ressort à environ 6 % en 2025 et 6,5 % en 2026. La CDEC a ainsi reçu du ministère des Finances, en 2025, le prix du meilleur investisseur institutionnel du marché des titres publics.

Reste la question des transferts, que la CDEC désigne comme le principal frein à la mobilisation : selon elle, certains détenteurs sont réticents à se dessaisir des fonds. Elle recense plus d’une centaine de dossiers pendants devant les juridictions, dont 101 où elle est défenderesse. Certaines banques et plusieurs compagnies d’assurance y contestent des mesures de transfert ou de recouvrement. De son côté, l’institution a engagé 16 procédures devant la Cour de justice de la CEMAC, le TGI du Mfoundi et le Tribunal criminel spécial. Selon elle, ces procédures ne préjugent pas des décisions à intervenir et la concertation se poursuit avec quatorze banques sur dix-huit. En 2025, les banques poursuivies ont transféré 11,7 milliards de FCFA.

Défis Actuels, le premier News Magazine Camerounais

L’horizon est fixé à fin 2028 : un stock de ressources de 525 milliards de FCFA, contre une base stratégique d’environ 100 milliards à fin 2025, avec des étapes de 150 milliards en 2026 et 262,5 milliards en 2027. La CDEC vise plus de 20 % de placements hors titres publics camerounais, un rendement moyen supérieur à 3 % sur l’ensemble des ressources et 30 milliards de FCFA cumulés pour le développement économique, dont 5 milliards pour un projet pilote en faveur des PME portées par des jeunes et des femmes.

Elle annonce aussi un délai de restitution de dix jours ouvrables au plus, tenu dans tous les cas dès janvier 2027. Le projet DIASDEV, conduit avec l’AFD et Expertise France, prépare une épargne réglementée pour la diaspora et les résidents. Plaidoyer de haut niveau, partenariats structurés avec les détenteurs, recouvrement renforcé et au moins trois nouvelles catégories de ressources : tels sont les moyens annoncés.

Richard Evina Obam a indiqué que cette responsabilité impose à l’institution « une exigence permanente de rigueur, de bonne gouvernance et de transparence ». Évoquant les interrogations suscitées par certaines questions institutionnelles et réglementaires, « notamment dans le contexte des échanges avec la BEAC et la COBAC », il a dit vouloir « favoriser un dialogue constructif, dans lequel chacun peut exercer pleinement ses responsabilités ».

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RICHARD EVINA OBAM, Directeur général de la CDEC

« Concilier la sécurité des ressources, la qualité de leur gestion et l’utilité économique et sociale de leur mobilisation »

« La Caisse des Dépôts et Consignations est une institution financière publique investie d’une mission d’intérêt général. Sa vocation est de recevoir, de sécuriser et de gérer les dépôts et consignations qui lui sont confiés, ainsi que de contribuer à la mobilisation des ressources susceptibles de soutenir le développement économique et social de notre pays, dans le respect de ses attributions et du cadre réglementaire applicable.

La particularité de notre institution réside notamment dans sa vocation de long terme. Dans un contexte où les besoins de développement exigent des ressources pérennes, une gestion prudente et une vision durable, la CDEC a vocation à apporter une contribution spécifique à l’architecture financière nationale.

Ses missions revêtent ainsi une importance particulière pour notre économie. La première concerne la réception et la conservation sécurisée des dépôts et consignations. Cette responsabilité repose sur une exigence fondamentale : préserver la confiance des déposants et assurer une gestion rigoureuse des ressources confiées à l’institution.

La deuxième porte sur la gestion de fonds pour le compte de tiers, dans le respect des principes de prudence, de sécurité et de transparence. Elle exige une gouvernance solide, des mécanismes de contrôle appropriés et une attention constante à la préservation des ressources.

La troisième mission concerne la contribution au financement du développement, notamment à travers l’accompagnement de projets d’intérêt général, dans les domaines relevant des attributions de la CDEC. Les infrastructures, l’habitat, le développement local et le soutien à l’activité économique constituent autant de secteurs dans lesquels des ressources financières judicieusement mobilisées et orientées peuvent contribuer à la transformation de notre pays.

Enfin, la CDEC a vocation à accompagner les politiques publiques, en complémentarité avec l’État, les collectivités territoriales et les autres acteurs du système financier.

Ces différentes missions traduisent une ambition essentielle : faire de la Caisse des Dépôts et Consignations un instrument au service de la mobilisation des ressources, de la confiance financière et du développement du Cameroun.

En assurant une gestion rigoureuse des fonds qui lui sont confiés, notre institution contribue à renforcer la confiance dans les mécanismes financiers publics. Par sa vocation d’investisseur de long terme, elle peut également participer, dans le cadre de ses missions, à la recherche de solutions de financement adaptées aux besoins de développement du pays.

L’enjeu est donc de concilier la sécurité des ressources, la qualité de leur gestion et l’utilité économique et sociale de leur mobilisation. »

Par Bonaventure TCHOUANGE
Défis Actuels du 03/11/2026

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