Justification de l’exemple de surclassement de poste | Comment justifier ma mise à niveau ?

Justification de l’exemple de surclassement de poste | Comment puis-je justifier ma mise à niveau d’emploi? Une justification d’emploi, ou une justification de poste ou une proposition d’emploi, est couramment utilisée dans les emplois du secteur public. La justification du poste est utilisée lors de l’ouverture d’un nouveau poste qui n’existe pas actuellement ou qui n’a pas été inclus dans le budget de l’année en cours. Kamerpower.com

Il justifie également les demandes d’effectifs supplémentaires pour l’exercice suivant lors des revues budgétaires. Cette documentation aide à étoffer pourquoi un poste nouvellement créé ou précédent est important pour une organisation donnée. Vous pouvez rédiger une justification d’emploi pour inciter votre patron à embaucher un nouvel employé.

De plus, si vous sentez que vous êtes allé aussi loin que possible dans votre rôle actuel, mais que vous ne voyez aucune possibilité d’avancement direct, vous pourrez peut-être justifier la création d’un nouveau poste au sein de votre entreprise.

Comment rédiger une justification de poste

Afin de justifier un nouveau poste, vous devez démontrer quelle tâche ou responsabilité n’est pas effectivement couverte dans votre organisation. De plus, vous devriez être en mesure de montrer comment la création d’un nouveau rôle pour combler cette lacune aura un impact notable, mesurable et positif sur l’entreprise.

1. Faites votre affaire

Vous pouvez travailler en arrière dans la création d’une justification pour un nouveau poste en rédigeant une ébauche de description de poste qui décrit ce dont le titulaire du nouveau poste serait responsable.

2. Rédiger la proposition

Créez une proposition de présentation qui décrit pourquoi le rôle est nécessaire. Incluez des mesures et des exemples concrets lorsque cela est possible. Si vous souhaitez remplir le rôle vous-même ou si vous avez quelqu’un d’autre en tête, indiquez-le à la fin de la proposition.

Exemple d’exemple de justification pour le surclassement de poste :

Les premières estimations indiquent que la division des ventes est incapable de répondre à 25 % des appels de prospects car nous n’avons pas un nombre suffisant d’opérateurs téléphoniques. J’aimerais proposer que nous créions un nouveau poste de réceptionniste de service pour recevoir et distribuer les appels de façon appropriée. Je crois que cette position est justifiée en raison du besoin et du potentiel d’augmentation des revenus qui résulteront des efforts de rationalisation.

Justification de l’exemple de surclassement de poste | Comment justifier ma mise à niveau ?

Comment justifier la mise à niveau d’un poste

1. Recherche salariale

Considérez le type de poste que vous souhaitez. Regardez les autres départements de votre entreprise pour trouver des indices. Par exemple, si les titres sont traditionnellement « coordinateur », « gestionnaire » et « directeur », suivez ces directives acceptées et déterminez quel titre reflète le mieux ce que vous faites. Faites des recherches sur les statistiques salariales nationales pour avoir une idée du taux moyen en vigueur pour ce poste.

2. Description du poste

Jetez un œil à votre description de poste actuelle et modifiez-la avec des notes qui détaillent toutes les responsabilités professionnelles supplémentaires que vous assumez. Séparez ces contributions en fonctions professionnelles dirigées par l’employeur et en activités supplémentaires que vous faites par vous-même, afin de démontrer votre engagement envers le travail et votre entreprise.

3. Beaucoup de responsabilités

Si on vous demande régulièrement d’agir à titre de superviseur avec des collègues, gardez une trace de ce que cela implique. Les managers ont généralement une plus grande responsabilité que les non-managers, et si on vous demande d’assumer ce rôle sans bénéficier d’un titre de poste approprié ou d’une augmentation de salaire, cela vaut la peine d’en discuter avec votre patron. Un changement de poste et de titre peut vous faire gagner davantage de respect et vous rendre plus efficace dans un poste de supervision.

4. Titre déroutant

Dans certains cas, un titre ne décrit pas avec précision ce que vous faites, ce qui peut créer de la confusion chez les clients ou les clients. Par exemple, des titres comme « spécialiste » ou « représentant » sont vagues et ne fournissent pas suffisamment d’informations. Dans certains cas, les clients et les collègues peuvent ne pas comprendre ce que vous faites et ne chercheront pas au bon endroit pour demander vos services. Si vous constatez que votre titre vous empêche d’effectuer votre travail, transmettez cette information à votre responsable lorsque vous demandez un changement de titre. Expliquez les problèmes avec votre titre de poste actuel et les avantages de changer un titre générique.

5. Démontrer l’avantage

Pour faire comprendre la valeur du nouveau poste que vous proposez, vous devez démontrer un avantage spécifique pour l’entreprise. Vous pouvez discuter des éléments suivants : économies de coûts, gain de part de marché plus important, amélioration globale de l’organisation, augmentation des revenus, augmentation de la productivité.

6. Présentez-vous

L’idée derrière la proposition d’un nouveau poste est de créer un nouveau travail pour vous. La prochaine étape du processus consiste à démontrer pourquoi vous êtes particulièrement qualifié pour le rôle. Une fois votre proposition esquissée, prenez rendez-vous avec votre patron pour présenter votre idée.

Goûter Justification du surclassement :

Ayant travaillé dans la division des ventes pendant cinq ans, j’ai une expertise dans nos processus et procédures actuels. Je connais bien nos produits et services, nos structures de prix et notre portefeuille de clients actuel. J’ai également gagné le respect de mes pairs et je pense que je serais très efficace dans un rôle de gestion.

7. Parlez à votre directeur et faites un suivi

Prenez rendez-vous avec votre directeur en privé et présentez-lui l’idée de votre changement de poste et d’augmentation de salaire. Mettez l’accent sur les succès que vous avez rencontrés ou dépassés par rapport aux responsabilités professionnelles pour lesquelles vous avez été embauché. Passez à parler des responsabilités supplémentaires qui vous ont été confiées et des contributions supérieures et supérieures que vous apportez dans le but d’être un membre de l’équipe de soutien. Si votre directeur refuse votre demande, demandez quelle est l’objection. Il se peut qu’il n’y ait pas d’argent pour une augmentation de salaire, ou que les supérieurs s’opposent à vous donner un nouveau titre.

Justification de l’exemple de surclassement de poste | Comment justifier ma mise à niveau ?