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BTP : les entreprises chinoises captent 66 % des 465 milliards de FCFA de chantiers routiers dans le Grand Nord

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BTP : les entreprises chinoises captent 66 % des 465 milliards de FCFA de chantiers routiers dans le Grand Nord
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(Investir au Cameroun) – Les entreprises chinoises concentrent près de 306 milliards de FCFA de marchés sur les quelque 465 milliards de FCFA de grands travaux routiers actuellement recensés dans l’Adamaoua, le Nord et l’Extrême-Nord. Selon un document du ministère des Travaux publics consulté par Investir au Cameroun, elles exécutent 10 des 16 marchés répertoriés, soit environ 66 % de leur valeur cumulée.

Cette domination porte sur quatre programmes : la reconstruction de la route Ngaoundéré-Garoua, l’aménagement de la route Maroua-Bogo-Pouss, la réhabilitation des axes Maroua-Moutourwa et Magada-Yagoua dans le cadre du Projet d’aménagement territorial de l’Extrême-Nord (PAT), ainsi que la réhabilitation de la route Mora-Kousseri. Les travaux sont financés notamment par la Banque africaine de développement (BAD), l’Union européenne et la Banque mondiale, avec des contreparties de l’État camerounais.

Mais ce poids dans les attributions contraste avec l’avancement de plusieurs chantiers. Sur Ngaoundéré-Garoua, les cinq lots, tous confiés à des entreprises chinoises, affichent moins de 5 % d’exécution dix mois après le démarrage des travaux. Sur Magada-Yagoua, le groupement Sinohydro/Stecol se situe entre 14 % et 19 % d’avancement alors que plus de 80 % des délais contractuels ont été consommés.

Zhonglin International Construction, chargé d’un lot de Mora-Kousseri, a pour sa part été mis en demeure le 2 septembre 2026 pour insuffisance du personnel d’encadrement. Le ministère menace de résilier le marché si l’entreprise ne remédie pas aux défaillances relevées.

CCCC concentre près de 88 milliards de FCFA

Parmi les groupes chinois présents, China Communications Construction Company (CCCC) dispose du portefeuille le plus important à travers deux filiales. China First Highway Engineering Company (CFHEC) exécute deux lots de Ngaoundéré-Garoua pour environ 58,8 milliards de FCFA, tandis que China Harbour Engineering Company (CHEC) détient un autre lot de 29,2 milliards. L’ensemble représente près de 88 milliards de FCFA.

Le groupement Sinohydro/Stecol, constitué de deux filiales de PowerChina, totalise 68,6 milliards de FCFA sur les sections Magada-Guidiguis et Guidiguis-Yagoua du PAT. CGCOC Group détient environ 63,3 milliards de FCFA de contrats entre Ngaoundéré-Garoua et Maroua-Bogo-Pouss.

China International Water & Electric intervient également sur Ngaoundéré-Garoua avec un marché de 26,1 milliards de FCFA. Xinjiang Communications Construction Group détient 24,1 milliards sur Maroua-Bogo-Pouss et Zhonglin International Construction 35,5 milliards sur Mora-Kousseri.

Sotcocog, principal concurrent non chinois

Le portefeuille non chinois est plus fragmenté. La société tchadienne Sotcocog, implantée au Cameroun depuis 2011, intervient dans trois marchés, notamment en groupement avec STAPORT, pour environ 75 milliards de FCFA. Elle est présente sur Maroua-Moutourwa et sur deux lots de Mora-Kousseri.

Ses performances sont elles aussi contrastées. Le groupement Sotcocog/STAPORT a été mis en demeure le 21 septembre 2026 sur Maroua-Moutourwa. En revanche, SOTCOCOG approche de la livraison de la section Mora-Tchakamari de la route Mora-Kousseri, dont le taux d’exécution avoisine 93 %.

Deux autres groupements interviennent sur Mora-Kousseri : SOMAF associé au turc Metag İnşaat, pour environ 38 milliards de FCFA HT, et le consortium nigérian AA Hatlad Construction-JFA Construction, pour environ 47 milliards de FCFA HT.

Dans ce portefeuille de grands travaux financés avec l’appui des bailleurs internationaux, les entreprises camerounaises occupent une place limitée comme titulaires principaux des marchés.

Ludovic Amara

Lire aussi:

25-09-2026 – Route Maroua-Bogo-Pouss : la clôture du prêt BAD laisse 12 milliards de FCFA d’impayés aux entreprises chinoises

25-09-2026 – Ngaoundéré-Garoua : 30 milliards de FCFA d’avances versées, aucun lot au-delà de 5 % de travaux

25-09-2026 – Routes Batchenga-Ntui-Yoko-Lena : China Railway 20 exclu des marchés de la BAD pour pratiques frauduleuses

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« On va prendre les choses de front »

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Le Cameroun a réussi son entrée dans les éliminatoires de la CAN 2027. Les Lions Indomptables se sont imposés 3-1 face aux Comores, au terme d’une rencontre où la manière n’a pas toujours été au rendez-vous, mais où l’essentiel a été assuré.

Après la rencontre, David Pagou a reconnu les difficultés rencontrées par son équipe, tout en saluant sa capacité à aller chercher la victoire. « C’était laborieux, c’était la rentrée des classes de l’équipe nationale. Les organismes étaient un peu émoussés, mais on a quand même assuré l’essentiel », a déclaré le sélectionneur camerounais en conférence de presse.

Pour Pagou, l’objectif premier était clair : trouver le chemin des filets. Avec trois buts inscrits, les Lions ont répondu aux attentes sur le plan offensif. « L’essentiel pour nous était de marquer des buts. On a marqué, on a vu une très belle équipe », a-t-il souligné.

Pas question toutefois de bouleverser le groupe après cette première victoire. Avec seulement quelques jours avant le prochain rendez-vous, le staff camerounais entend privilégier la continuité et effectuer les ajustements nécessaires. « Entre aujourd’hui et le prochain match, je pense qu’on a quatre jours, donc on va essayer de travailler et on ne va pas vouloir tout chambouler », a expliqué Pagou.

Les Lions Indomptables doivent désormais se tourner vers leur prochain déplacement au Congo. Le technicien camerounais affiche déjà sa détermination à relever ce nouveau défi : « Nous allons voyager, nous irons au Congo, arriver là-bas, on va prendre les choses de front. »

Avec trois points en poche pour lancer leur campagne, le Cameroun peut désormais préparer sereinement la suite de ces éliminatoires, tout en cherchant à améliorer le contenu de ses prochaines sorties.

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Duty free : Lagardère affiche 1,27 milliard de FCFA de prêts et avances à sa filiale camerounaise

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Duty free : Lagardère affiche 1,27 milliard de FCFA de prêts et avances à sa filiale camerounaise
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(Investir au Cameroun) – Lagardère Travel Retail (LTR) affichait, au 31 décembre 2025, 1,941 million d’euros, soit environ 1,27 milliard de FCFA, de prêts et avances consentis à LTR Cameroun et non encore remboursés. Le montant figure dans le tableau des filiales et participations annexé aux comptes sociaux 2025 de la société française, qui détient 100 % de sa filiale camerounaise.

Cette donnée précise les moyens financiers engagés par Lagardère dans sa première année d’exploitation au Cameroun. L’entreprise a démarré ses activités dans les aéroports de Douala et de Yaoundé-Nsimalen en avril 2025, avec cinq boutiques et un investissement annoncé de plus de 3 milliards de FCFA.

Des avances près de 109 fois supérieures à la valeur des titres

Dans les mêmes comptes, la valeur brute des titres de LTR Cameroun s’élève à 17 861 euros, soit environ 11,7 millions de FCFA. Les prêts et avances sont donc près de 109 fois supérieurs à ce montant.

Les deux postes sont cependant de nature différente : la valeur comptable des titres ne correspond ni aux fonds propres ni à la valeur économique de la filiale. Le ratio permet uniquement de mesurer le poids des avances intragroupe par rapport à la participation inscrite dans les comptes de Lagardère Travel Retail.

Les documents ne précisent ni les dates de versement, ni les conditions financières, ni l’affectation de ces avances. Leur part éventuelle dans le financement des travaux, des équipements ou des stocks des boutiques n’est donc pas identifiable.

Le chiffre d’affaires camerounais n’est pas publié

Le tableau des filiales porte la mention « N/C » pour le chiffre d’affaires de LTR Cameroun. Il ne renseigne pas non plus son résultat en 2025 et ne fait apparaître aucun dividende versé à Lagardère Travel Retail. La première année d’activité au Cameroun reste ainsi documentée davantage sous l’angle des financements intragroupe que sous celui des performances commerciales.

À l’échelle de Lagardère Travel Retail, le chiffre d’affaires a atteint 6,133 milliards d’euros en 2025. Le groupe fait état d’une croissance de 25 % de ses activités en Afrique et cite parmi ses développements récents les ouvertures au Cameroun, au Bénin et au Rwanda, sans ventilation du chiffre d’affaires par pays.

Les comptes consultés ne renseignent pas davantage les fonds propres de LTR Cameroun ni le montant des redevances liées à la concession avec Aéroports du Cameroun.

Baudouin Enama

Lire aussi :

10-03-2026 – Boutiques Duty free : Lagardère obtient un accord triennal avec les Douanes dans les aéroports camerounais

15-04-2025 – Aéroport de Yaoundé-Nsimalen : Lagardère promeut le made in Cameroon avec 20% de produits locaux dans son Duty Free

12-09-2024 – Aéroports du Cameroun : le Français Lagardère décroche un contrat de 10 ans pour la gestion des Duty Free à Douala et Yaoundé

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« Laissez la FECAFOOT travailler sereinement »

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Alors que les tensions entre certains joueurs camerounais et la Fédération camerounaise de football (FECAFOOT) alimentent les débats, Fon Echekiye appelle à l’apaisement.

Invité du podcast MÉDIATUDE INSPIRE, il a exhorté les joueurs à se concentrer sur leur mission sportive et à éviter toute confrontation avec le président de la FECAFOOT, Samuel Eto’o.

« Laissez la Fécafoot travailler sereinement. Les joueurs doivent se concentrer sur leur football. On ne peut pas être joueur et entrer en confrontation avec le président de sa fédération. Ce n’est pas acceptable », a-t-il déclaré.

Pour Fon Echekiye, les différends personnels ne doivent pas prendre le dessus sur l’intérêt collectif. Il rappelle aux joueurs qu’ils défendent avant tout les couleurs du Cameroun et non les intérêts d’un dirigeant en particulier.

« Sachez que vous ne jouez pas pour le président de la fédération, mais pour le peuple camerounais », a-t-il insisté, invitant les différentes parties à privilégier le dialogue et la réconciliation.

Dans cette optique, il estime que chacun doit pouvoir mettre son ego de côté pour retrouver l’essentiel : préserver l’unité autour de la sélection et contribuer au développement du football camerounais. « Pour l’intérêt du football camerounais, vous pouvez mettre votre ego de côté, demander pardon et vous retrouver autour de l’essentiel : faire vivre et avancer le football camerounais », a-t-il conclu.

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